组织生存法则
内容简介：
在全球化和经济动荡的双重压力下，企业生存愈发艰难。数据显示，全球百强企业半数难以维持其地位，小型企业仅29%能存活十年。面对如此严峻的生存挑战，组织必须建立核心竞争力以延长生命周期。
大卫·P·汉纳在本书中系统地提出了七项关键能力，这些能力构成了组织持续发展的基石。通过详实的案例分析，作者展示了成功企业如何运用这些能力在激烈的市场竞争中立于不败之地。
作者简介：
大卫.P.汉纳是RBL集团(RBL Group)的负责人。RBL集团是一家由思想领袖、顾问和前高管组成的公司，致力于帮助客户创造交付可持续价值的结果。此前，他曾担任Procter & Gamble的内部顾问，以及Franklin Covey和Confluence Group的外部顾问和项目负责人。他曾与世界500强公司合作。他的专业领域包括领导力发展、组织诊断、高效工作设计、高管培训、团队发展和变革管理。
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