商业物种演进
内容简介：
刘绍荣团队运用多学科理论视角，系统性地研究了数字化时代下商业新物种的演进规律。他们通过分析中国和全球企业的实践案例，展现了商业物种如何在新技术推动下不断进化和创新。
作者从战略形态和组织模式两个维度出发，构建了清晰的商业物种分类体系。通过将竞争力划分为从一维到四维的框架，深入剖析了不同商业物种的生存法则和进化路径。这种分析方法既有理论深度，又便于实践理解。
研究发现，在数字化变革中，企业需要不断调整其战略定位和组织结构，以适应快速变化的商业环境。书中通过大量实例，展示了成功企业如何在复杂环境中实现创新和转型。
这部著作对企业家和管理者具有重要的实践指导意义。它不仅帮助读者理解商业进化的基本规律，更提供了在不确定环境下进行战略决策的实用框架，为企业在数字时代的转型升级提供了清晰的思路。
作者简介：
刘绍荣
智邑咨询高级合伙人，资深战略与组织变革专家。
具有20年以上高层管理者职业经历，其中包括12年以上的战略与管理咨询工作经历。曾担任波士顿咨询公司（BCG）合伙人和多家国内著名企业集团CEO。
研究领域主要集中于国家经济禀赋变革对产业战略趋势的影响，多元化集团的业务组合战略与核心竞争力研究，单业务竞争战略与商业模式研究，战略实施与组织变革的推进方法等。
曾经作为项目总监参与150多家中国领先企业的战略设计、组织变革，并在多家著名企业集团的董事会担任独立董事或顾问一职。
彭康尧
智邑咨询高级研究员。具有10年以上管理者职业经历，作为核心研究员参与智邑中国企业战略研究中心的多个研究课题。对企业战略、数字化变革、组织变革等多个课题有深入的研究成果。
尹玉蓉
智邑咨询研究员。专注于平台型组织、平台战略等课题研究。
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