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《业务三板斧：定目标、抓过程、拿结果》丨王建和丨打造高效团队的管理智慧

业务三板斧：定目标、抓过程、拿结果内容简介：《业务三板斧：定目标、抓过程、拿结果》一书由王建和撰写,旨在解答管理者在团队管理中常见的困惑。为什么管理者事事亲力亲为反而会引起员工反感?为什么团队年年定目标却总是达不成?为什么有些管理者能力平平却能带出优秀团队?这些问题的答案都隐藏在"业务三板斧"之中。作者强调,"拿结果"是检验管理制度的重要标准,只有掌握了…
经济管理
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翻书猫24年10月19日

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